科技资讯--商业WiFi运营，从根本上转变思维模式

【逐日科技网】从12年的商业WiFi行业的兴起到如今已过快3年的创业发展期，WIFI运营已从经营网络、热门的最初时期逐渐跨入数据运营时期。而作为主导的WiFi运营商，运营思维必须转变及创新。

转变1：广告WiFi是基础

在全部商业WiFi领域中，广告模式1直是WiFi运营商采取的最主要的变现模式，且1直贯穿到如今，但是在过去的几年的广告变现模式中，没有几家运营商的变现能力强，乃至是没有变现。名燥1时的广告路由机当时也被炒得火热，但如今都生死不明。此种环境下，单纯的做广告运营，严重影响到了用户的体验，造成wifi运营商运营瓶颈强拆决定书是由谁出具。因此在运营层面讲，广告WiFi是基础，不能把所有鸡蛋都放1个篮子，转变广告运营思维，做精准用户群广告投放。

转变2：流量变现、利用分发为辅

WiFi为移动入口，很多WiFi运营公司不惜1切扩大市场热门强拆违规建房有补偿吗，目的是获得更多的热门及用户，终究通过导流，或游戏、利用下载变现，由于需要大范围的资金投入，热门使用的便宜的软硬件设备及售后置之不理，导致商家拉线率高、用户体验度极差。导致变现转化率极低。

转变3：用户体验、服务为主

用户流失率1直是商业WiFi运营的最大瓶颈，1方面建立在WiFi认证的繁琐及广告变现的急切，同时WiFi体验差不稳定也是其中重要因素之1，所有的问题都是没有建立在用户的角度来计划产品。没法构成线上线下流程体验的闭环。

转变4：提高平台、品牌意识度

1个WiFi运营商实际就是1个平台、1个品牌，产品没法留住用户，就在于用户没有熟习平台，没有品牌感知。1个好的平台能让用户提高品读感知度，构成1种粘性思维。这就是很多人不理解的为什么3大运营商尽人皆知还在不断的做广告宣扬。

品牌依然在互联网服务和硬件上有效，什么是品牌，就是要被用户记得住，如何被记得住，就是要做第1个。做第1个，1个是时间早，第2个意思是在细分市场要占据第1个，比如业界微当家商业WiFi品牌，虽然在业界不是最早从事商业WiFi领域，但是其在细分领域平台打造上取得创新微当家开放平台，整合行业热门，实现热门片区化管理及热门交叉式异业推送。微当家在微信连WiFi上取得了1键关注上网及分享朋友圈上网等简单认证方式，在改进用户体验及平台拓展方面实现逾越式的发展。实现WiFi运营商合并，热门合并，集小的气力逐渐构成大的气力，目前就成都本土实现热门统1化数量至2W余个。并在不断的与全国各地WiFi运营商达成合作意向，真实的让每一个热门发挥价值，逐渐构成微当家品牌效应。