互联网电视的困扰在苦痛挣扎中迎来下半场《资讯》

乐视的轰然崩塌令人唏嘘，而在领头羊倒下之后，整个行业也将进入全新的一轮竞争当中，如何能够在新的局面中抢占先机或许才是各大互联网电视厂商真正需要考虑的。 乐视的轰然崩塌令人唏嘘，而在领头羊倒下之后，整个行业也将进入全新的一轮竞争当中，如何能够在新的局面中抢占先机或许才是各大互联网电视厂商真正需要考虑的。

互联网时代的飞速发展，在更新了用户知识获取渠道的同时其实也顺带对大家的“客厅生活”进行了一次改造，而为这次改造立下“汗马功劳”的就要数各大线上品牌争相推出的“互联网电视”了。“发迹”于2012年的互联网电视，从一开始就以“让传统电视从客厅彻底消失”作为自己的一大任务，并且在随后几年的发展当中，始终都压过传统电视一头。但这种情况却在2017年发生了逆转，至少在这几个月内，我们发现互联网电视品牌的“叫嚣”声中，有了那么一丝丝颤抖......

行业迎来寒冰期，互联网电视遭重最大

“你现在每天还看电视吗？”、“会花上多少时间？”、“而你用电脑的时间又是多少？”或许不少人已经被这一套“疑问”三连怼的说不出话，但这其实也从侧面反映出了一个真实存在的问题：国内电视市场或许有些“力不从心”了。

实际上从2016年开始，国内电视市场就已经显现出了疲态，而当这种“症状”进入2017年后，已经愈演愈烈了。一组数据足以说明问题：根据中怡康全渠道数据显示，2017年第一季度全国彩电零售量规模下降至1153万台，同比下降12.5%，为5年内最低。而进入了第二季度之后，我们发现这种情况非但没有好转，反而更加惨烈。

就以促销节点五一为例，期间彩电零售量规模为450万台，同比下降17.4%。更为严重的情况是，整个2017年上半年线上市场同比下降4.7%，线下市场同比下降19.3%。国内家电视海沧所面临的情况已经十分严峻。

而在电视市场整体进入寒冰期的情况之下，传统家电厂商则纷纷调转枪口，开始向“高大上”、“不差钱”的方向前进，在包括量子点、OLED、高色域、超高清等方面进行布局，走优质、高端路线。但与之相比，互联网电视就没那么幸运了，目前根据数据显示，今年上半年互联网电视品牌的市场份额同比下滑4%，并且该数据有进一步增长的趋势。

当然，在互联网电视普遍走下坡路的时候，我们却发现有一家厂商倒是唱起了反调，那就是小米，小米电视副总裁高雄勇表示，他认为小米在今年能够“逆袭”的原因在于其3月份推出的主打人工智能的4A系列电视，并且结合去年推出的拼图墙（Pachwall），给用户带来了很好的体验。当然，或许同行也退步也算是从另一方面帮了小米一把。

老大都凉了，或许内忧更加严重

正如提起篮球，我们很自然会想到NBA一样，说到互联网电视产业，那么“乐视”的大名就一定是不能够忽视的。不得不说，乐视在互联网电视方面曾经有一个梦幻般的开局，作为昔日的领航者，乐视此前曾创下过年销售量600万的好成绩，并且被一度认为是整个家电行业新的搅局者！可如今呢，当统领“生态化反”战略的神，变成了“火烧连营”陷入危机的凡人，贾跃亭的退出、乐视电视方向的调整，让整个的互联网电视产业认识到了显示的残酷。

当然，乐视“凉了”，但这也并不意味着同行就少了一个竞争对手，事实上，互联网电视的发展已经进入瓶颈期，它的“内忧”或许更加严重。

首先的一大困扰就是硬件价格的上涨，特别是面板价格的持续攀升，要知道，在硬件中，面板占整机的六、七成以上成本，此轮面板的涨价周期长达14个月，是近5年来最长的一次。这对于此前一直主打“性价比”的互联网电视来说更是一次打击，此前就已经有乐视、小米等厂商先后上调了旗下电视的售价，而当“低价”的优势不再那么明显的时候，消费者在选购时也就有了更多的选择方向。

其次，互联网电视在盈利模式与同质化问题上也存在着不少的“槽点”。曾经作为“核心竞争力”的线上内容如今已经没有那么大的优势了，而各家合作网站在内容的供给上也出现了大同小异的情况，推送的内容更多，但真正想看的却真没几个！并且在这一方面，传统电视产业也在迎头赶上，特别是当它们与爱奇艺、腾讯、搜狐视频等合作之后，互联网品牌将面临更大的压力。而如此重压之下，变现手法依靠片头广告又会严重影响用户的体验，这个两难的局面不知接下来各大厂商需要如何去应对。

哨响，苦痛争扎中迎来下半场！

乐视的轰然崩塌令人唏嘘，而在领头羊倒下之后，整个行业也将进入全新的一轮竞争当中，如何能够在新的局面中抢占先机或许才是各大互联网电视厂商真正需要考虑的。

如今互联网电视行业面临的大环境真的可以用“内忧外患”来形容，一方面，用户需求量的下降加上各大传统电视厂商的紧追不舍给了其巨大的压力；而另一方面，行业竞争的同质化以及低售价红利消失也让互联网电视厂商不得不从其他方面选择卖点。

或许这就是各大厂商开始“卖概念”的原因吧，我们发现这其中有小有起色者，比如小米，人工智能的蓝海目前确实值得期待，但这其中也有失败者，最典型的就是乐视，生态与梦想也许才是压倒贾跃亭的最后一根稻草。至于何去何从？有期待，当然也更有风险。

困境到了极致，要么“选择妥协”，成为行业竞争中优胜劣汰的反面教材，要么“否极泰来”，借颠覆性的技术赌上一把。总而言之，随着区域链、云技术、信息化的发展，互联网电视产业已经进入了下半场，而当新老品牌又站在了同一起跑线时，谁输谁赢，还并不好说。

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