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传统企业如何向“互联网+”转型？ 阿里云给出答案 - OFweek物联网

互联网+， + 里面的 横 ，代表的是云计算能力的基础设施， 竖 则代表具备垂直行业的解决方案。两者组合，就是传统企业通往互联网+的转型之路。 究竟如何向 互联网+ 转型？几乎每个传统企业都在思考这一问题。 7月22日，阿里云的 云栖大会 上，阿里云事业群云计算业务总经理刘松给出这样的答案， 互联网+， + 里面的 横 ，代表的是云计算能力的基础设施， 竖 则代表具备垂直行业的解决方案。 两者组合，就是传统企业通往互联网+的转型之路。 成立6年的阿里云，可以提供 横 ，而 云栖小镇 则负责提供 竖 的能力。云栖小镇是在阿里集团CTO王坚倡议下成立的一个联盟，目前包括中软、易华录、恒生、中国电信、华数、埃森哲等200多家企业 它们可以提供政府、金融、电信、能源等行业的垂直能力，他们搭建了阿里云服务于传统产业的云生态。 不过，这些布局只是阿里云的起点。 转型之后，传统企业具备了互联网企业的开放、灵活、扁平特性，随着这些传统企业进入互联网， 他们会在互联网上留下轨迹、数据 ，阿里云总裁胡晓明认为， 2-3年之后，大家会看到互联网+的成果，传统产业的转型会推动数据产业的蓬勃发展。 在胡晓明看来，数据是整个互联网的能源。BAT模式的成功，归因于 借助了互联网用户的授权数据 。而传统产业的数据开放在互联网上，会吸引越来越多的 数据创业 ， 这是我们希望推动的 数据中国。 胡晓明认为，数据中国会诞生 一万个阿里巴巴 。 理想虽然美好，但现实过于骨感。即便是云栖小镇里的志同道合者，也时常为自身转型而忧虑，至于阿里云希望变革的传统产业，还存在着太多诸如监管、利益链、体制流程等转型障碍。 云栖大会之后，胡晓明、刘松等阿里云高管接受了记者采访，他们描绘了数据中国的路线，以及这条道路的坎坷现状。 云栖生态 记者：在云计算刚刚兴起的时候，阿里云就成立了。在您看来，今天的云计算产业发展到哪个阶段，云计算产业的价值是什么？ 胡晓明：阿里云成立了6年，经历了云计算的三个阶段，2009-2011年是技术积累阶段。2012-2014年，互联网公司、小企业开始拥抱云计算。今年，互联网+提出之后，推动了第三个阶段 我们发现越来越多的大型企业、政府、能源机构、医疗、金融开始转型互联网，使用云计算。云计算、互联网，正在成为水、电一样的基础设施。 而在整个过程中，大家认识到了从 IT到DT 的转变，所有人都意识到了数据是资源、能源。随着云计算成为每个人、每个企业触手可及的能力，2-3年之后，数据产业就会蓬勃发展，会推动比今天的互联网创业更具有颠覆性的数据创业，会提高每一个行业的效率和体验。 不过，云计算在实际发展中会遇到很大挑战。传统行业，以及IT硬件、软件、服务集成商、渠道、业务开发者，整个产业链都需要调整定位，寻找新的价值、利益。我们现在要以云计算为基础构建DT世界的应用场景，与产业链一起构建一个生态圈，合力推动这一转型。 记者：能否举个转型的例子，介绍这一转型的价值？ 刘松：比如埃森哲，全球知名的咨询分析机构，很多企业希望埃森哲可以为其打造一些管理、营销方案。国内某手机厂商委托埃森哲为其打造一些基于互联网的精准营销方案，然而埃森哲擅长解决转型问题，却不擅长搭建IT架构、收集营销数据。埃森哲找到阿里云，我们提供云平台、大数据资源和能力，实现了这一手机厂商的需求。 还有很多案例，我们生态里目前有200多个合作伙伴，他们更了解行业需求，了解行业问题、规则，以及解决方案。阿里云为他们提供基础设施，让他们有更多的精力去专心解决行业问题。 三年之内，我们会发展2000家合作伙伴。

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